2016年4月12日上午清远营业部举行了营业部的一季度工作总结及二季度工作开展的会议，出席会议有营业部负责人汤海波及全体营销人员，汤海波总经理在会议上总结了一季度营业部的经营情况，营业部的经营情况总体良好，在营业部的权益规模和留存上都有很大进步，特别是期货权益，我们营业部超额完成了全年的期货权益目标，这个很好的开端，同时也指出了营业部目前存在的一些问题以及改善的方法，也给出一些营业部持续良好发展的思路。

会议上各营销人员也对自己的工作作了总结，也谈了个人的工作思路、方法、工作重点，以及下季度工作的开展具体方向和具体操作思路，大家目标的非常明确，规划出了自己接下来开展工作的具体每一步，同事们也分享了自己开发客户和服务客户的心得和有效方法，互相进行了交流。

最后，营业部总经理汤海波就下一季度做了具体部署，首先指出需要开阔思路，多途径，通过整合周边资源实现业务发展的在上一个新台阶，其次业务需要多元化发展，传统的经纪业务不能放弃，同时要往资产管理产品方向进行重点突破，最后，鼓励每个营销人员做大资产规模，实现自己的工作职业不断往上提升，同时希望有条件的地区发展轻型营业部，相信在每位同事的努力下，清远营业部一定能超额完成公司全年考核任务。

                                                        广州期货清远营业部

                                                       二〇一六年四月十二日