2016年2月27日，武汉营业部在风光秀丽的孝感合一湖度假村召开了2016年度经营工作会。

会议首先由管理部门宣导了总公司2016年营销管理办法、武汉营业部2016年考核计划和方案、武汉营业部2016年宣传工作重点，然后由业务部门进行了资管业务简介、程序化交易运行情况介绍，最后武汉营业部总经理张鹏传达了总公司五年发展规划纲要和2016年总公司的主要工作计划，并对2016年武汉营业部的工作进行了部署。

张总提出2016年武汉营业部重点抓四项工作：

一是管理工作要加强，武汉营业部2016年将积极在省内推进二级营业部的建设工作，而机构发展的前提就是要夯实营业部自身的管理能力。

二是同时加大资管和证券业务的推进力度，武汉营业部将采取专人负责、全员推进的方式大力发展资管和证券业务，将其作为营业部2016年全面计划达成的重要组成部分。

三是程序化交易要坚持，武汉营业部一直在培养自己的投研团队，希望2016年通过程序化交易的进行积累更多的业务资源和人才资源。

四是抓好风险管理子公司业务，武汉营业部将借总公司成立风险管理子公司的东风，加大对省内商品现货市场的调研，加强与省内各大型商品企业的联动，结合产业基金的推进工作，争取在合作套保、仓单质押等方面为客户提供全方位服务。

最后，张总进行了会议总结，2016年对武汉营业部来说既是挑战又是机遇，商品市场低迷、股指解禁遥遥无期对我们来说确实不利，但在相同的市场环境下，如果能克难奋进，将证券业务的拓展作为我们业务的突破口和增长点，全面达成总公司下达计划，无疑会让武汉营业部迈上新的台阶。张总要求参会人员团结一心、稳扎稳打全面达成各项经营指标。

张总的讲话点燃了参会人员的激情，大家纷纷表示，一定全力以赴、共同努力，相信武汉营业部的明天会更好！

会后，全体参会人员烧烤聚餐，并就如何达成2016年度计划进行了讨论。